它要经过十年的精心培育，才能长成适合本土生长的橡胶树，所产生的胶乳，通过道道工序，将在国防、军工及民用等领域发挥效用。

　　作为天然橡胶事业建设的中流砥柱，深耕天然橡胶产业数十载的海南橡胶，在天然橡胶种植、加工、管理、技术、销售、林木资源等方面已具有显著优势，以“管、养、割”为核心的橡胶园种植管理水平世界领先，在高端天然橡胶研发、智能化割胶机器研发、加工环境保护、信息化技术应用方面均处于国际与行业的领先水平，成为国内天然橡胶“链长”单位。尤其是今年完成并购合盛农业后，海南橡胶更是一跃成为全球最大天然橡胶种植、加工、贸易企业。

　　新时代，新海胶，新格局，新气象，新视野，新作为。海南橡胶将始终心怀“国之大者”，自觉践行使命担当，遵循“融合、巩固、提升、拓展”工作总方针，在打造具有世界影响力和核心竞争力的世界一流天然橡胶全产业链科技集团的路上，书写高质量发展新篇章。

　　6月20日早上8时，记者来到海南橡胶龙江分公司金波派驻组二十队胶林，只见该队“90后”胶工周小妹穿行在一株株橡胶树下，细心地用胶刮将胶杯里盛了一晚上的胶水倒进桶内。

　　“分公司明确要求，割胶前一定要把胶杯擦干净，胶水里面不能有杂质。有杂质的胶达不到公司标准，价格会很低。”割了十多年胶的周小妹明显感觉到，这几年，分公司对“管养割防”的要求越来越严格。

　　周小妹管护的这片胶林林相整齐、干净整洁、杂草稀少，一株株橡胶树“身姿挺拔”“体态优美”。“从管理、养护到割胶、收胶，分公司都有一套严格的技术规程，按照要求来一定能产出更多的胶水。”周小妹说。

　　周小妹的话并非虚言。去年，在橡胶物候极差、开割时间推迟近3个月、持续降雨等不利因素影响下，她凭借精湛的割胶技术和精心的胶园管护，取得收获干胶10091公斤的好成绩，收入达9.45万元。

　　放眼海南橡胶，这样的励志故事并非孤例。作为国家天然橡胶战略资源安全的承载者，胶园建设与管理是海南橡胶安身立命之本。

　　海南橡胶基地管理部负责人介绍，2022年，海南橡胶启动标准胶园建设，并将其作为一项基础性、战略性、长期性工作来抓，旨在持续提高胶园管养割水平，全面提升天然橡胶资源供应保障能力，推动天然橡胶产业发展稳中向好、稳中提质。

　　什么是标准胶园？是以建设生态化、良种良苗化、技术革新化、管理信息化和典型示范化这“五化”标准为主要特征。

　　制定实施《天然橡胶标准化建设实施方案》《关于开展“能力建设年”活动的实施方案》，明确建设路径、时间安排、责任分工、检查监督等内容。

　　强化奖惩机制，把标准胶园建设纳入分公司负责人绩效考核体系，将任务完成量与工资奖金挂钩，引入竞赛机制，充分调动广大胶工生产管理积极性。

　　创新性开展“天然橡胶示范岗（片）建设”工作，选择机械化程度高、建设基础好、产量高的胶园作为示范岗（片），做到“分公司有示范区、派驻组有示范队、队有示范户”，让胶工和周边胶农“看得见、摸得着、学得会、用得上”。

　　天然橡胶基地建设质量稳步提升。2022年，海南橡胶在25家基地分公司建成81万余亩标准胶园。标准化基地建设质量的提升有效带动了产量和营收双增长，2022年，面对天气、疫情等不利因素，海南橡胶年产干胶同比增长14.8%，亩产干胶同比增长10.9%。

　　天然橡胶产业发展水平不断攀升。推广应用了一批标准化种植技术以及热研73397、热研917等优良品种，新植胶园良种苗木覆盖率达到100%，未开割胶园当年苗保苗率达100%，4年以上保苗率96%，筑牢了海南橡胶发展根基。

　　职工生产管理积极性持续增强。一二级技术胶工等级率从原来的85%提升到90%以上，级内胶工合格率达95%以上，应用全链条标准化种植技术的能力也逐步增强。

　　记者了解到，通过标准化建设，不仅让在岗胶工收入提高，吃下了一颗“定心丸”，还吸引不少外出打工的胶工回流。今年，海南橡胶计划建设标准胶园65万亩，占胶园总面积26.0%，目前正在按任务要求推进。

　　而实施标准胶园建设，仅是海南橡胶夯实产业发展根基的多项举措之一。近年来，为了破解胶工短缺、产能下降等“堵点”问题，海南橡胶各分公司因地制宜，通过整合扩岗割胶树位、提高干胶单价、实施保底价等措施，吸引胶工回流。此外，海南橡胶持续加大科研投入，加快研究智能割胶设备，海南橡胶联合研发的第三代“一树一机”智能割胶机目前已取得阶段性成果，开始进入批量试产阶段，有效防范橡胶产业出现“后继无人”的困境。

　　在海南橡胶金隆加工分公司加工车间，一条后端经过自动化升级改造的标胶生产线，正轰鸣作响、加紧生产。

　　这是海南橡胶首条自动化加工生产线，目前该加工分公司分别有一条自动化生产示范线和一条全乳生产线后包装自动化，且持续在升级改造。

　　据金隆加工分公司总经理李绍林介绍，自动化生产线的成功应用将有效减缓用工压力，大大降低劳动强度，增强了加工厂的竞争力，更树立了良好的品牌形象。今年，加工分公司将以“融合提升年”为契机，加大新产品研发，加强与终端客户、市场的对接，进一步提高产品量，推动企业实现高质量发展。

　　去年，海南橡胶并购合盛农业后，不仅迅速获取合盛农业的加工产能，更是对标其加工技术水平、质量管理等方面，取长补短，全面提升海南橡胶加工厂的加工能力和管理水平。

　　当前，海南正加快自贸港建设，新征程中，作为国内唯一的天然橡胶种植加工类上市公司，拥有国内最大的胶园种植面积的海南橡胶，正以更高、更广阔的国际视野，牢牢把握发展主动权的先手棋，迈出谨慎而踏实的每一步。

　　在一系列“走出去”“引进来”的积极布局中，海南橡胶在全球已拥有72家橡胶初加工厂，年加工产能约260万吨，约占全球的20%；年加工量180万吨，约占全球的15%。初加工产品包括全乳胶、浓缩乳胶等，且具备大规模生产特种胶、专业胶等高品质产品的能力。

　　今年，海南橡胶将总体目标转向“融合 巩固 拓展 提升”，通过开展“融合提升年”活动，推进中化国际天然橡胶板块业务的深度融合，并以此为契机，开展橡胶加工厂现代化生产线改造。

　　除了在初加工领域“落子”，近年来，海南橡胶还在精深加工板块布局了爱德福等下属企业，进一步完善和延长了全产业链。如今，海南橡胶下属爱德福公司乳胶床垫产能3700万平方米，枕头产能330万只，“好舒福”品牌乳胶寝具成功抢占大众消费市场，具备很强的行业竞争优势。

　　高楼林立，车水马龙。仲夏时节，坐落于上海繁华区域的海南橡胶上海龙橡国际贸易有限公司（以下简称“上海龙橡”）里如往常一般繁忙。只见管理人员紧盯显示器，研究国内外天然橡胶价格趋势，制定贸易策略；各个盘口的业务员忙着见客户、谈合作，一笔笔贸易订单迅速敲定。

　　市场份额直接反映企业在市场上的地位。目前，海南橡胶天然橡胶销售贸易端平台包括新加坡R1公司、上海龙橡、合盛农业，以及受托管理的印度尼西亚KM公司（含ART公司）。橡胶产品销往亚洲、欧洲、北美等数十个国家上百个地区，年贸易量310万吨，约占全球的22%，在全球天然橡胶行业上拥有较强的行业影响力和市场竞争力。

　　“从上海龙橡贸易业务的发展中，我们不断总结经验教训，最重要的一条就是要加强风险管控，建立并不断完善风险防范制度。”作为海南橡胶贸易板块重要组成部分之一，上海龙橡相关负责人曾坦言，贸易业务不仅受大环境的影响，管理决策等人为因素也会带来一定风险，因此只有不断完善公司管理制度，才能确保企业在搏击市场中行稳致远。

　　如何在做好风险防控的基础上，利用好国外国内两个市场、两种资源，是海南橡胶长期跟进完善的重要课题。

　　一方面，海南橡胶着力推进贸易风控体制改革，在总部成立贸易风控部，完善贸易风险管理指标体系，统一赊销预付政策，建立日报、周报、月报的定期报告机制，及时跟踪经营信息，提升行情研判、策略执行等能力，实现了“1+1＞2”的效果。制定《市场风险管理制度》和《信用风险管理制度》，建立垂直管理体系；推行行情集中研判，实现风控管理常态化，全年未发生重大贸易坏账。另一方面，总部领导班子多次到合盛农业、R1实地考察调研，通过面对面交流、实地察看、走访了解、查阅资料，详细了解公司组织架构、经营指标、融合与协同等方面情况，加强对贸易板块企业安全生产监管工作，及时掌握贸易板块企业动态安全生产信息，保障企业健康运行。

　　在业务协同层面，海南橡胶也下了不少功夫。不仅统筹境内外贸易子公司共享采销网络和客户资源，综合利用国际、国内两个市场，搭建国内外橡胶贸易一体化运营平台，还充分利用自贸港金融政策和上市公司资金优势，解决境外子公司融资需求，支持境外子公司在国内拓展业务。

　　一条条管理制度的细化不仅大大降低了海南橡胶整体贸易业务风险，更推动了贸易板块一体化运营、协同化作战，加速产业板块提质增效。“通过贸易协同一体化运作和风险管控，海南橡胶贸易业务板块今年实现效益大幅增长，业绩亮眼。”海南橡胶相关负责人介绍，自推进海南橡胶整体贸易业务协同工作以来，海南橡胶以市场化定价机制为润滑剂，推动了基地、加工、贸易全产业链紧密联动，有利于在保证各业务主体不失积极性、灵活性的同时，实现海南橡胶整体利益最大化。

　　在海南橡胶，思想的火花也在学习交流、操作比拼中不断激荡，汇聚成前行的力量。

　　“如何为打造具有世界影响力和核心竞争力的世界一流天然橡胶全产业链科技集团提供组织保证？”“如何扛起国企担当，带动地方经济融合发展？”“如何更好地破解历史遗留问题，提高胶工收入，稳定胶工队伍，畅通海南橡胶发展血脉？”……连日来，在海南橡胶学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班上，领学人结合海南橡胶实际情况分析解读，一连串发人深省的提问叩击着在场党员干部的心扉。

　　“通过比赛提高技术，为祖国橡胶事业贡献力量。”总部讨论风风火火，基层比拼如火如荼。同一时间，海南橡胶保国分公司正在举办2023年“融合提升年”割胶技术总决赛，来自基层30多个生产队通过初赛、预赛，层层筛选出来的16名割胶技术精英齐聚赛场，展示风采、同台竞技。

　　180多公里外，同样火热的是红林分公司组织广大职工干部为患重病职工募捐爱心款；面对持续的高温天气，龙江分公司领导班子深入生产队、收胶站点，面向全分公司开展“送清凉”活动，切实为职工群众办实事……一件件温暖人心的实事正在海南橡胶各下属企业发生着。

　　据悉，今年主题教育中，海南橡胶还计划投入400万元专项基金，用于“我为群众办实事”实践活动，致力于解决一批基层职工生活生产问题。

　　党建引领，激发生产经营增效动力。在主题教育的有力助推下，海南橡胶树上下正掀起生产新高潮：各单位聚焦目标任务、精准发力，坚持以效益为中心，推动高质量发展见行见效，基地、加工、贸易三大板块均完成月度生产目标，实现生产经营平稳向好。好消息接踵而来：海南橡胶金橡公司持续聚焦天然橡胶主责主业，大力推进技改创新，成功入选“创建世界一流示范企业名单”；海南橡胶参与的“海南橡胶树优质高产新品种选育与产品加工技术研发及集成示范”项目平稳推进，未来将助力解决海南天然橡胶产业“大而不强”的问题；金兴橡胶加工分公司推进环保技改，污水处理能力由原来的650吨/天可提高到850吨/天……

　　中流击水，奋楫者进。在困难挑战中磨炼韧性，在创新孕育中探寻潜力，在广阔空间中施展活力，海南橡胶这艘巨轮将劈波斩浪，扬帆再起航，以更坚定的信念、更踏实的作风、更求真的精神搏浪潮头，逐浪远航，谱写新的华章。